आइसबर्ग इंटरएक्टिव का 4x रणनीति गेम, ओरिएंटल साम्राज्य, पिछले साल सितंबर से प्लेटफ़ॉर्म पर होने के बाद से अंततः स्टीम के अर्ली एक्सेस रन से स्नातक होने की तैयारी कर रहा है।
खेल का उद्देश्य बहुत सरल है: एक चीनी क्षेत्र पर कब्ज़ा करना, भूमि का विकास करना, एक शहर का निर्माण करना, एक सेना खड़ी करना, और उन सभी पर विजय प्राप्त करना जो आपके सामने नहीं झुकते। चुनने के लिए 16 अलग-अलग गुट हैं, और आपके साम्राज्य का विस्तार करने के लिए विभिन्न क्षेत्र हैं जिनमें चीन और मंगोलिया दोनों शामिल हैं।
जैसे ही आप अपना प्रांत स्थापित करने, कूटनीति से निपटने और लोगों की जरूरतों को पूरा करने का प्रयास करने का विकल्प चुनते हैं, आप जमीनी स्तर पर कार्रवाई को करीब से और व्यक्तिगत रूप से देखने के लिए ज़ूम इन भी कर सकते हैं। यह 4x रणनीति शैली के कई मुख्य घटकों को लेता है जो भव्य अंतरिक्ष चरण में इतना अच्छा नहीं है, और इसे प्राचीन चीन के आधार पर एक ऐतिहासिक थीम वाले रणनीति शीर्षक पर परिष्कृत किया गया है। आप नीचे दिए गए वीडियो को देख सकते हैं जो आपको गेम की गतिविधि पर एक नज़र डालता है।
आप कुछ गंदे कामों को अंजाम देने और अपने दुश्मन की ताकत को कम करने में मदद करने के लिए भाड़े के सैनिकों को नियुक्त कर सकते हैं, या आप अधिक राजनयिक संबंधों का उपयोग करके विस्तार करने का प्रयास कर सकते हैं और अपनी चालाक और विपुल बुद्धि के साथ स्थितियों को फैलाने का प्रयास कर सकते हैं।
एक बार जब आप खेल के एकल-खिलाड़ी हिस्से पर विजय प्राप्त कर लेते हैं, तो मल्टीप्लेयर घटक भी होता है, जो आपको विभिन्न मोड में अन्य खिलाड़ियों को भी चुनौती देने की अनुमति देता है।
प्रस्तुतिकरण के लिहाज से मुझे लगता है कि बहुत सारे राजनीतिक और कूटनीतिक तत्व अच्छे लगते हैं। यूआई और दृश्य सौंदर्य स्पष्ट रूप से युग की शैलियों से मेल खाने के लिए तैयार है। हालाँकि, मैं मदद नहीं कर सकता लेकिन नोटिस कर सकता हूँ कि युद्ध एनिमेशन निश्चित रूप से पुराने हैं, विशेष रूप से बाज़ार में मौजूद या बाज़ार में आने वाले अन्य बड़े रणनीति गेमों की तुलना में, विशेष रूप से क्रिएटिव असेंबली से।
फिर भी, आप के लिए देख सकते ओरिएंटल साम्राज्य जल्द ही स्टीम पर लॉन्च किया जाएगा क्योंकि यह महीने के अंत में अर्ली एक्सेस से ग्रेजुएट हो जाएगा। टर्न-आधारित रणनीति शीर्षक पर अधिक जानकारी के लिए, बेझिझक यहां जाएं स्टीम दुकान पेज.
