उद्योग ने मूल्य वृद्धि रिपोर्ट ब्लूमबर्ग को पुश करने के लिए वर्षों तक एक साथ काम किया

मानवीय लालच के लिए कुछ कहा जाना चाहिए। यह एक अद्भुत ड्राइविंग बल है जो दुनिया में बहुत अच्छा लाया है, ठीक उसी तरह से यह बहुत बीमार भी लाया है। विवादास्पद रूप से वीडियो गेम उद्योग में कई लोगों ने ब्रांड-नए गेम की कीमत मानक $ 60 से $ 70 तक बढ़ाने का विकल्प चुना है। स्वाभाविक रूप से, उपभोक्ताओं ने धारणा पर ध्यान दिया है, लेकिन उद्योग ने कहा कि इस तरह के वंश से कोई फर्क नहीं पड़ता; आप वैसे भी खेल खरीद लेंगे।

NPD के मैट पिसताला वर्चुअल इकोनॉमी पॉडकास्ट पर उनकी उपस्थिति के दौरान उतना ही तर्क दिया गया। जहां उन्होंने घोषणा की, "लेकिन जो बात सपाट नहीं है, वह यह है कि इन प्रीमियम खेलों में से कुछ के लिए, यदि $ 10 की वृद्धि लागू की गई थी, तो लोग खुशी से इसका भुगतान करेंगे। वे इसके बारे में टटोल सकते हैं, लेकिन वे इसका भुगतान जरूर करेंगे। मूल्य संवेदनशीलता, विशेष रूप से दिन-एक पर, सुझाव है कि "

के अनुसार ब्लूमबर्ग समाचार, यह मूल्य वृद्धि मौका का उत्पाद नहीं है, बल्कि उद्योग की मिलीभगत है जो वर्षों से कामों में है। फिर भी अगर आप यह मानना ​​चाहते हैं कि उद्योग अन्य मामलों पर टकराएगा, तो आप बेहतरीन कैलिबर के पागल हैं।

ज्यादातर कंपनियां केवल सोनी के विख्यात अपवाद के साथ कीमत को $ 70 बढ़ाने के लिए संतुष्ट थीं, जो इसे और भी बढ़ाना चाहते थे। उपभोक्ताओं को आश्वस्त करते हुए कि वे इस मुद्दे पर एक "प्रतीक्षा और देखें" दृष्टिकोण का उपयोग कर रहे थे, निजी तौर पर आयोजित की गई स्थिति।

ब्लूमबर्ग न्यूज ने इस मामले पर उद्योग के तर्क में एक महत्वपूर्ण दोष को सही ढंग से उजागर किया है। लोगों के पास "ख़ुशी से खर्च" नहीं हो सकता है जो उनके पास नहीं है। महामारी को बेरोजगारी में भेजने और आर्थिक रूप से कई लोगों को अपंग बनाने के साथ, जो मुश्किल से बच पाएंगे, एक खेल पर $ 70 खर्च करने का विचार अस्थिर है।

उद्योग को इस मूल्य वृद्धि की आवश्यकता क्यों है? महंगाई की भरपाई क्यों करें, विकास बढ़ रहा है लागत, और या एक दावा किए गए आंकड़े या किसी अन्य को ऑफसेट करना, बिल्कुल। इस तर्क के साथ समस्या सरल वास्तविकता है कि यह स्पष्ट रूप से गलत है। विभिन्न कंपनी के वित्त पर किसी भी नज़र से स्पष्ट रूप से स्पष्ट सच्चाई का पता चलता है कि उद्योग विकास पर प्रबंधन या विपणन पर अधिक खर्च करता है। यदि आप एक एकल खेल के विकास के बजट को अलग करते हैं और प्रबंधन और CEOS बोनस की भारी लागत प्रति वर्ष इसके विपरीत है तो चौंकाने वाली बात है।

ईए में, सीईओ ने एक वर्ष में कुल $ 21,365,751 बनाया, केवल $ 1.2 मिलियन, जो वास्तविक वेतन में था। उस पैसे के साथ, तीन साल में दो ट्रिपल ए गेम विकसित किए जा सकते थे, और वह सिर्फ एक साल में दिया गया था।

कार्यकारी अधिकारी अपने बोनस की लागत के अलावा कुछ भी ऑफसेट करने में रुचि नहीं रखते हैं। बोनस जो निवेशकों को संदेह में रखने लगे हैं। यह उद्योग की वास्तविकता है। खेलों को अपने दम पर लाभदायक नहीं होना चाहिए। इसके बजाय, उन्हें अपनी लागत, प्लस ब्याज वापस अर्जित करना होगा, और फिर बाकी कंपनी का समर्थन करना चाहिए जो अक्सर अत्यधिक परजीवी तरीके से काम करता है।