टिम स्वीनी ने डिजिटल स्टोरफ्रंट इकोसिस्टम को इस बिंदु पर "उपभोक्ताओं के लिए एकदम सही" माना है [अपडेट]

[अद्यतन / सुधार:] इस लेख के प्रकाशन के बाद, टिम स्वीनी ने ट्विटर के माध्यम से स्पष्ट किया कि वह डिजिटल स्टोर प्रसाद के समग्र परिदृश्य का जिक्र कर रहे हैं और जरूरी नहीं कि यह "लगभग सही" हो।

[मूल लेख:] हाल ही में, एपिक गेम्स के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी टिम स्वीनी ने वीडियो गेम व्यवसाय, स्टोरफ्रंट पर अपने विचारों पर चर्चा करने के लिए आउटलेट MCV के साथ एक साक्षात्कार लिया और उनका मानना ​​है कि एपिक गेम्स स्टोर को आगे बढ़ाया जाएगा। और अब तक, स्वीनी को लगता है कि एपिक गेम स्टोर "उपभोक्ताओं के लिए लगभग सही" है और इसकी सभी ज़रूरतें अधिक "खेल आपूर्ति," "उपभोक्ता मूल्य," और "डेवलपर राजस्व साझाकरण" हैं।

एपिक गेम स्टोर एक नव स्थापित स्टोरफ्रंट है, खासकर जब इसकी तुलना विशालकाय भाप जैसी किसी चीज से की जाती है। स्टीम की बात करें तो, आप एपिक गेम स्टोर को जान सकते हैं मेट्रो: भारी संख्या में पलायन पराजय खेल के पूर्व स्टोर को हिट करने से दो हफ्ते पहले पॉप अप हुआ। खैर, एपिक गेम्स के सीईओ वीडियो गेम अवैध शिकार के बारे में अधिक बात करते हैं, कि कैसे प्रभावित करने वाले अनुकूल सिस्टम स्टोरफ्रंट और स्टीम से संबंधित अन्य चीजों में मदद करेंगे।

सबसे पहले, प्रकाशन स्थल mcvuk.com महत्वपूर्ण बदलावों के बारे में पूछे जाने पर स्वीनी ने वीडियो गेम उद्योग पर अपने विचारों की पेशकश के साथ साक्षात्कार शुरू किया:

“मुझे लगता है कि अगले दस वर्षों में खेल व्यवसाय पिछले दस की तुलना में अधिक बदल जाएगा। गेमिंग के पुराने रिटेल मॉडल के आखिरी अवशेष अलग-अलग हो रहे हैं, और सबसे बड़ी सफलताएं तेजी से चलने वाले इंडीज और तेजी से आगे बढ़ने वाले बड़े प्रतियोगी हैं - फोर्टनाइट और एपेक्स लीजेंड्स द्वारा अनुकरणीय। पुराने सभी फैसलों पर फिर से गौर करने की जरूरत है। ”

परिवर्तनों और नई चीजों के विषय पर, स्वीनी ने आउटलेट को बताया कि एपिक गेम स्टोर के पीछे तकनीक का निर्माण बहुत पहले किया गया है, जिसमें टीम ने एक व्यावसायिक मॉडल का समर्थन किया था। स्वीनी द्वारा बताए अनुसार इस व्यवसाय मॉडल ने क्या तेजी से बदनाम लड़ाई रोयाल खिताब फोर्टनाइट दिया है:

"यह" Fortnite] एक सफल स्टोरफ्रंट लॉन्च के लिए आवश्यक व्यस्त गेमर्स के बड़े दर्शकों, और 88-12 प्रतिशत राजस्व-साझाकरण मॉडल के लिए पैमाने की ई-कॉमर्स अर्थव्यवस्थाओं को लाकर सब कुछ तेज कर दिया।

स्वीनी जारी है:

"खुले प्लेटफ़ॉर्म पर अन्य स्टोर अब तक प्रतिक्रिया देने में धीमे रहे हैं।"

टुकड़ा यह भी बताता है कि प्लेटफॉर्म पर वीडियो गेम की डिलीवरी केवल आधा सौदा है। विशेष रूप से स्टोर में जाने वाले खेलों के लिए वित्तीय प्रोत्साहन देने वाले एपिक को एक सर्वोच्च प्राथमिकता कहा जाता है और विकल्पों / सुविधाओं को स्टोर करने या अनुभव स्थापित करने के लिए नहीं:

“यह पहले से ही उपभोक्ताओं के लिए लगभग सही है… एक मामूली स्टोर के सामने पूरी तरह से अधिक स्टोर सुविधाओं या मामूली बेहतर इंस्टॉल अनुभव को जोड़कर विस्थापित करने की कोई उम्मीद नहीं है। ये लड़ाई खेल की आपूर्ति, उपभोक्ता कीमतों और डेवलपर राजस्व साझेदारी के आधार पर जीती जाएगी। ”

स्वीनी के शब्दों के अनुसार, डेवलपर्स उपभोक्ताओं के मुकाबले अधिक महत्वपूर्ण प्रतीत होता है कि टीम को स्टीम जैसे स्टोरफ्रंट से अवैध शिकार का खेल पसंद नहीं है और सावधानी से एएए गेम का चयन करना है जो एपिक गेम स्टोर को एक एक्सएनएक्सएक्स गेम स्टोर में बदल देगा और फिर एक एक्सएनयूएमएक्स गेम में बदल देगा। दुकान:

“एपिक गेम्स स्टोर टीम संभावित खिताब की पहचान करने के लिए उद्योग के डेवलपर्स के साथ काम कर रही है। इस प्रारंभिक चरण में, हम कई प्रकार के स्कोपों ​​के अनुरूप गुणवत्ता के आधार पर ध्यान से चयनित खेलों की एक छोटी संख्या के साथ शुरुआत कर रहे हैं। 2019 के दौरान, स्टोर एपिक गेम्स स्टोर के 50-गेम संस्करण के लिए अधिक व्यापक रूप से खुल जाएगा और 250-गेम संस्करण काफी विकसित होगा। "

खोज के संबंध में स्वीनी के विचारों पर साक्षात्कार भी छूता है और वह विश्वास करता है कि खिलाड़ियों को नए गेम की खोज के लिए अंतिम स्रोत एपिक गेम स्टोर के माध्यम से ही नहीं बल्कि रचनाकार:

"हम मानते हैं कि नए खेलों की खोज के लिए खिलाड़ियों के लिए परम वेक्टर हमारे स्टोरफ्रंट नहीं बल्कि निर्माता होंगे, यही वजह है कि एपिक के 'सपोर्ट ए क्रिएटर' कार्यक्रम को स्टोर संचालन में एकीकृत किया गया है।"

स्वीनी का भी उल्लेख है:

“निर्माता चैनलों की दर्शकों की संख्या किसी भी स्टोरफ्रंट से बहुत आगे निकल गई है। कोरिया और चीन में, प्राथमिक गेम वितरण वैक्टर सामाजिक हैं: वीचैट, काकाओटॉक और क्यूक्यू, स्टोरफ्रोन के बजाय। Fortnite के विकास में मोड़ के साथ, किसी को अपने अंतिम रूप में स्टीम या ऐप स्टोर के प्रतिमान को प्रोजेक्ट नहीं करना चाहिए। "

अंत में, साक्षात्कार स्वीनी के साथ मूल रूप से यह कहते हुए समाप्त होता है कि महाकाव्य तब सफल होता है जब उसके साथी भी करते हैं:

“जब हमारे साथी सफल होते हैं तो महाकाव्य सफल होता है। हमारा पूरा बिजनेस मॉडल इस थीसिस के समर्थन में बनाया गया है। "

एपिक गेम्स स्टोर के नाम से विवादास्पद स्टोरफ्रंट बढ़ने के लिए स्वीनी की थीसिस पर आपके क्या विचार हैं?

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